A.市場需求調(diào)查和預(yù)測
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟評價
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A.市場需求
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟評價
A.施工單位
B.項目業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
A.設(shè)計階段
B.建設(shè)項目發(fā)包階段
C.施工階段
D.項目竣工驗收階段
A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)
B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則是施工階段投資控制目標(biāo)
C.各階段投資控制目標(biāo)是有機聯(lián)系、相互制約、相互補充的
D.合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實現(xiàn)的可能性
A.設(shè)計階段
B.建設(shè)項目發(fā)包
C.施工階段
D.項目竣工驗收階段
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。