A.設(shè)計(jì)階段
B.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包
C.施工階段
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
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A.直接工程費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.工程排污費(fèi)
A.建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資
B.設(shè)備工器具購置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資
C.建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資
D.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用
B.生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和
C.建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)
D.建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種
A.合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收優(yōu)良
B.合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整
C.經(jīng)返工重做或更換器具.設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收
D.經(jīng)返修的分項(xiàng).分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求.可予驗(yàn)收
A.分項(xiàng)工程
B.分部工程
C.建筑物單位工程
D.以上三種都不是
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。