A.承建單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.政府主管部門(mén)
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A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表
C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù),不易專(zhuān),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng),不利于互通情報(bào)。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù),不易專(zhuān),領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng),不利于互通情報(bào)。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
A.只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
B.有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
C.只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒(méi)影響
D.管理跨度減小,管理層次沒(méi)影響
最新試題
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么?
工程規(guī)模大,專(zhuān)業(yè)較復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)工程,可按專(zhuān)業(yè)設(shè)()。
工程開(kāi)工令中的()作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
基線(xiàn)通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括:()。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱(chēng)為項(xiàng)目()。
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于(),以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。