A.面子工程
B.政治利益
C.競(jìng)爭(zhēng)觀念
D.經(jīng)濟(jì)利益
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A.清除異己
B.派別爭(zhēng)斗
C.殺一儆百
D.增強(qiáng)信心
A.企業(yè)老板
B.組織成員
C.工會(huì)會(huì)員
D.協(xié)會(huì)會(huì)員
A.負(fù)強(qiáng)化
B.正強(qiáng)化
C.獎(jiǎng)勵(lì)
D.激勵(lì)
A.量
B.質(zhì)
C.性質(zhì)
D.人
A.保守型戰(zhàn)略
B.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
最新試題
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
組織設(shè)計(jì)過程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?