A.始終清晰自己的定位
B.始終選擇適宜的生存方式
C.始終關注所有伙伴的福祉
D.始終以盈利為目的
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A.營銷渠道
B.費用需求
C.產(chǎn)品研發(fā)
D.政策限制
A.熟悉市場和技術
B.小區(qū)域壟斷
C.擁有知識和技術
D.小行業(yè)壟斷
A.公務員創(chuàng)業(yè)
B.事業(yè)單位員工創(chuàng)業(yè)
C.企業(yè)員工創(chuàng)業(yè)
D.大學生創(chuàng)業(yè)
A.人和錢
B.市場和商業(yè)模式
C.創(chuàng)意和技術
D.學歷和證書
A.打工族像乘上一艘小船，而創(chuàng)業(yè)者像一只獨木舟，隨時要面對市場的驚濤駭浪
B.打工族往往有足夠的休息時間，而創(chuàng)業(yè)者的休息時間無法保證
C.打工族往往能夠擁有規(guī)律的生活，創(chuàng)業(yè)者則是靈活性更大
D.打工族的愿望是上市公司，創(chuàng)業(yè)者往往是希望實現(xiàn)財務自由
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）