A.打工族像乘上一艘小船，而創(chuàng)業(yè)者像一只獨(dú)木舟，隨時(shí)要面對市場的驚濤駭浪
B.打工族往往有足夠的休息時(shí)間，而創(chuàng)業(yè)者的休息時(shí)間無法保證
C.打工族往往能夠擁有規(guī)律的生活，創(chuàng)業(yè)者則是靈活性更大
D.打工族的愿望是上市公司，創(chuàng)業(yè)者往往是希望實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由
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A.劉強(qiáng)東
B.俞敏洪
C.馬云
D.喬布斯
A.做產(chǎn)品需專注
B.商業(yè)模式需摸索
C.融資需目的
D.策劃需謹(jǐn)慎
A.找人與找錢
B.介入產(chǎn)品與商業(yè)模式
C.指導(dǎo)銷售與市場
D.事必躬親
A.銷售增長
B.研發(fā)速度
C.擴(kuò)張力度
D.人力財(cái)力
A.學(xué)歷
B.人脈
C.信心
D.市場
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）