A.要在某一個(gè)點(diǎn)上打動(dòng)用戶
B.要持續(xù)改進(jìn)，完善用戶體驗(yàn)
C.要持續(xù)運(yùn)營(yíng)，積極管理維護(hù)
D.要?jiǎng)?chuàng)意勝于一切
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A.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是一種夕陽(yáng)經(jīng)濟(jì)
B.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是將社交資產(chǎn)變現(xiàn)
C.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈端，轉(zhuǎn)化率高
D.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)具有平民化特點(diǎn)，推廣費(fèi)用相對(duì)較低
A.融資
B.天使投資
C.私募股權(quán)投資
D.風(fēng)險(xiǎn)投資
A.企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系
B.線上線下的商務(wù)機(jī)會(huì)
C.商業(yè)零售
D.個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)
A.創(chuàng)業(yè)者要有隨時(shí)歸零的勇氣
B.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住時(shí)代的機(jī)會(huì)，順勢(shì)而為
C.相對(duì)于過(guò)去，當(dāng)今的時(shí)代環(huán)境為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的便利
D.當(dāng)大家都在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就應(yīng)該跟上潮流去創(chuàng)業(yè)
A.首席財(cái)務(wù)官
B.首席執(zhí)行官
C.首席營(yíng)銷官
D.首席運(yùn)營(yíng)官
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）