A.網(wǎng)紅經(jīng)濟是一種夕陽經(jīng)濟
B.網(wǎng)紅經(jīng)濟的實質(zhì)是將社交資產(chǎn)變現(xiàn)
C.網(wǎng)紅經(jīng)濟供應(yīng)鏈端，轉(zhuǎn)化率高
D.網(wǎng)紅經(jīng)濟具有平民化特點，推廣費用相對較低
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A.融資
B.天使投資
C.私募股權(quán)投資
D.風(fēng)險投資
A.企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系
B.線上線下的商務(wù)機會
C.商業(yè)零售
D.個人與個人之間的電子商務(wù)
A.創(chuàng)業(yè)者要有隨時歸零的勇氣
B.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住時代的機會，順勢而為
C.相對于過去，當(dāng)今的時代環(huán)境為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的便利
D.當(dāng)大家都在創(chuàng)業(yè)的時候，就應(yīng)該跟上潮流去創(chuàng)業(yè)
A.首席財務(wù)官
B.首席執(zhí)行官
C.首席營銷官
D.首席運營官
A.為了提高學(xué)生的就業(yè)率
B.為了提高學(xué)生的人文素養(yǎng)
C.為了實現(xiàn)從塑造學(xué)生到助力學(xué)生的轉(zhuǎn)變
D.為了改善應(yīng)試教育的弊端
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）