A.倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目
B.支付形態(tài)
C.適用對(duì)象
D.物品品規(guī)
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A.季節(jié)品比率
B.配送時(shí)間比率
C.單位時(shí)間配送量
D.單位時(shí)間配送生產(chǎn)力
A.原容量
B.認(rèn)證容量
C.訂單容量
D.現(xiàn)有容量
A.市場(chǎng)銷售需求的擴(kuò)大
B.采購(gòu)環(huán)境訂單容量的萎縮
C.市場(chǎng)銷售需求萎縮
D.采購(gòu)環(huán)境訂單容量的擴(kuò)大
A.現(xiàn)有的采購(gòu)環(huán)境中可以選擇的物品供應(yīng)
B.現(xiàn)有采購(gòu)環(huán)境無法提供的新物品,需要尋找新的物品供應(yīng)商,或者需要與供應(yīng)商共同開發(fā)新物品
C.可以選擇的物品供應(yīng)
D.有采購(gòu)環(huán)境無法提供的新物品,需要與供應(yīng)商共同開發(fā)新物品
A.JIT整體計(jì)劃性弱,缺少中長(zhǎng)期計(jì)劃的指導(dǎo),生產(chǎn)控制只是被動(dòng)跟隨
B.JIT系統(tǒng)中凡是輸出小于交貨數(shù)量的資源都是瓶頸,都是需要改進(jìn)的
C.JIT在生產(chǎn)管理中反對(duì)浪費(fèi),并致力于消除任何形式的浪費(fèi),追求零庫(kù)存
D.JIT要求人員之間相互合作,要求企業(yè)密切協(xié)作以保持需求、供應(yīng)的適當(dāng)穩(wěn)定,要求設(shè)備柔性重構(gòu)以保證生產(chǎn)線能力的相對(duì)平衡
最新試題
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
托運(yùn)人為確定運(yùn)輸商的運(yùn)輸能力,需要深入考察()
托運(yùn)人可從多方面考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量,表述正確的是()
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升采購(gòu)績(jī)效,主要表現(xiàn)在()
戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須()安排運(yùn)輸計(jì)劃,比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
以下()不可以用來衡量存貨可得性的指標(biāo)。
辦理貨物到達(dá)交接手續(xù),貨物直撥必須有貨物到達(dá)前的充分準(zhǔn)備,包括()
以下選項(xiàng)中,不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是()
在哪里采購(gòu)這一問題所需進(jìn)行的權(quán)衡,包括()
配送需求涉及()流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等配送活動(dòng)的各環(huán)節(jié)。