要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

工作日志不屬于觀察法的類型。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。