“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

ABC分類權重法是根據“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

職位評價工具通常以定性工具為主。