A.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
B.優(yōu)化原則
C.系統(tǒng)原則
D.實(shí)用性原則
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A.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
B.優(yōu)化原則
C.系統(tǒng)原則
D.一致性原則
A.工作評(píng)價(jià)的中心是客觀存在的事
B.工作評(píng)價(jià)的中心是以人為對(duì)象的評(píng)比、衡量、估價(jià)
C.工作評(píng)價(jià)是對(duì)崗位相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估
D.工作評(píng)價(jià)需要運(yùn)用多種技術(shù)和方法
A.確定各職位在組織中的相對(duì)價(jià)值
B.為組織薪酬的內(nèi)部公平提供依據(jù)
C.建立一套綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)
D.建立崗位價(jià)值序列
A.再測(cè)信度
B.評(píng)分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.表面一致性信度
A.分析資料難以量化，不便由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理
B.易于了解對(duì)象的態(tài)度和動(dòng)機(jī)等較深層次的信息
C.可用于多種目的、多種用途的工作分析
D.可控性強(qiáng)，不易產(chǎn)生信息誤差
最新試題
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。