A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.效率定編定員法
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D.職位分析問卷法
最新試題
分類法實(shí)施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位評價工具通常以定性工具為主。