A.分類(lèi)法
B.排序法
C.要素計(jì)點(diǎn)法
D.因素分析法
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A.心理素質(zhì)
B.工作能力
C.道德要求
D.經(jīng)歷要求
A.工作說(shuō)明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作關(guān)系
A.工作任務(wù)分析
B.工作責(zé)權(quán)分析
C.勞動(dòng)強(qiáng)度分析
D.工作關(guān)系分析
A.工作代碼
B.工作地點(diǎn)
C.工作名稱
D.工作身份
A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.效率定編定員法
最新試題
在工作分析過(guò)程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。