要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結構的方法不同。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。