工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。