A.業(yè)務(wù)流程
B.技術(shù)水平
C.客戶需求與員工能力
D.成本壓力
E.競爭對手的做法
您可能感興趣的試卷
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A.工作
B.崗位主持人
C.崗位職責(zé)與職權(quán)
D.環(huán)境
E.激勵(lì)和約束機(jī)制
A.資料分析法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.工作參與法
D.工作日志法
A.活動
B.活動間的邏輯關(guān)系
C.活動承擔(dān)者
D.活動的執(zhí)行方式
A.活動
B.活動間的邏輯關(guān)系
C.活動承擔(dān)者
D.活動的執(zhí)行方式
最新試題
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
職位評價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對象和監(jiān)督對象。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用。