多項(xiàng)選擇題針對(duì)企業(yè)自發(fā)的離職,應(yīng)采?。ǎ┐胧﹣?lái)管理解決。

A.提升工資待遇
B.建立和完善制度性管理策略
C.建立有效的程序化溝通
D.工作再設(shè)計(jì)


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1.多項(xiàng)選擇題員工參與和參加管理的形式主要包括()

A.集體談判和共同磋商
B.工作委員會(huì)和工人董事
C.職工代表大會(huì)制度
D.質(zhì)量圈

2.多項(xiàng)選擇題調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)方法主要包括()

A.工作描述法
B.滿意度等級(jí)法
C.開(kāi)放式問(wèn)答法
D.行為觀察法

3.多項(xiàng)選擇題有效溝通的行為法則有()

A.自信的態(tài)度
B.尊重體諒他人的行為
C.善用詢問(wèn)和傾聽(tīng)
D.直接有效地表達(dá)觀點(diǎn)

4.多項(xiàng)選擇題集體談判的功能主要表現(xiàn)為()

A.市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)功能
B.政府作用
C.決策功能
D.協(xié)商功能

5.單項(xiàng)選擇題在一定區(qū)域的特定行業(yè)內(nèi)由行業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)方面代表訂立的適用于整個(gè)行業(yè)的集體合同是()

A.區(qū)域性集體合同
B.行業(yè)性集體合同
C.集體合同
D.特定集體合同

最新試題

建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)“愛(ài)找茬”員工的管理,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有相同感受和需求的員工自覺(jué)或不自覺(jué)地集合、團(tuán)結(jié)在一起,由一名或多名發(fā)起人召集,形成一個(gè)利益共同體,則為()階段。

題型:填空題

誰(shuí)若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對(duì)其進(jìn)行懲處,以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問(wèn)題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績(jī)效表現(xiàn)一般無(wú)問(wèn)題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

指經(jīng)過(guò)組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對(duì)關(guān)系,并出現(xiàn)相對(duì)矛盾,對(duì)各自利益產(chǎn)生影響屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者有意識(shí)的提高員工的工作級(jí)別,加大他的工作壓力和責(zé)任。問(wèn)題員工承受不了這樣的壓力,覺(jué)得自己不勝任這個(gè)職務(wù),自己就會(huì)提出離職,這是淘汰方法中的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)人力資源管理規(guī)則,各部門(mén)經(jīng)理的降職由人力資源管理部門(mén)提出申請(qǐng),核定權(quán)限屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

員工團(tuán)體成員將各自的感受表達(dá)出來(lái),表示出自己的不滿以及各自的需求,則為()階段。

題型:填空題