單項選擇題（）是指某項職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令等的權力，也就是通常所說的指揮權。

A.直線職權
B.職能職權
C.參謀職權
D.以上都不是


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1.單項選擇題衡量成效是指控制過程中將實際工作情況與預先確定的控制標準進行的比較。衡量成效的工作應注意以下問題（）

A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效應具備向前看的思想
C.要重視對各級主管人員工作成效的衡量與評價
D.AB
E.BC
F.ABC

2.單項選擇題控制標準是控制過程中用以計量實際或預期工作成果的尺度。標準的確定應注意以下問題（）

A.要有明確的控制對象
B.控制標準的制定必須以計劃和組織目標為依據
C.標準的確定要明確關鍵控制點
D.控制標準可分為定量標準和定性標準兩大類
E.ABC
F.ABD
G.ABCD

3.單項選擇題部門劃分應遵循如下原則（）

A.部門劃分要服從組織目標的需要，即部門劃分應確保組織目標的實現(xiàn)
B.應在保證實現(xiàn)組織目標的前提下，力求機構精干
C.組織結構應具有彈性，即組織中的部門應能根據需要適時調整
D.各部門的工作負荷應達到平衡
E.檢查部門與業(yè)務部門應分別設立
F.ABDE
G.ABCDE

4.單項選擇題一般控制與管理控制的相同點在于（）

A.同是一個信息反饋過程
B.管理控制也有兩個前提條件，即計劃指標在控制工作中轉化為控制標準；有相應的監(jiān)督控制機構和人員
C.管理控制也包含三個步驟，即擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣，也好似一個有組織的系統(tǒng)，它根據系統(tǒng)內外變化而進行相應調整，不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD

5.單項選擇題部門劃分既是建立組織結構的重要環(huán)節(jié)，也是建立組織結構的基本途徑，其在組織工作中具有如下作用（）

A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責任和權力的基礎
B.部門劃分是組織內部加強溝通和控制的基礎
C.部門劃分是上級對下級實施有效管理的基礎
D.A和B
E.A和B和C