A.彌補不肯定性和變化帶來的問題
B.有利于管理人員把注意力集中于目標
C.有利于更經濟地進行管理
D.有利于控制
E.以上都是
F.A和B和D
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A.履行職責是對任職人員的基本要求
B.授予相應的權力是任職人員履行職責的保證
C.給予相應的待遇是促使任職人員正確使用權力,充分履行職責的保證
D.A和B
E.A和B和C
A.要有明確的職務名稱、等級,以及工作范圍
B.要有明確的責任范圍和工作要求,如任職人員需完成的任務,應承擔的責任,與其他人的聯(lián)系,所接受的監(jiān)督及所施予的監(jiān)督等
C.要有明確的任職資格條件,如任職人員的年齡、性別、身體狀況、受教育水平、經驗、知識、技能等
D.A和B
E.A和B和C
A.目的性
B.主導性
C.普遍性
D.經濟性
E.以上都是
F.A和B和C
A.管理者是管理活動的主體,組織中的各項管理職能
B.管理者在組織成員中具有特殊地位
C.管理者的素質與能力水平,對組織的興衰有著重要的影響
D.A與B
E.A和B和C
A.人力
B.物力
C.財力
D.技術
E.信息
最新試題
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
下面不屬于管理道德類型的是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()