A.改進設(shè)計型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.人工費用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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A.無變化戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略
D.謹慎前進戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品擴張型
B.市場擴張型
C.多元化型
D.毫無關(guān)聯(lián)型
A.產(chǎn)品的發(fā)源地
B.時間的長短
C.產(chǎn)品的銷售方式
D.物質(zhì)流動的方向
A.50
B.60
C.70
D.80
A.調(diào)整研究、擬定目標、評價論證和目標確定
B.環(huán)境分析、優(yōu)劣勢分析、戰(zhàn)略選擇和目標制定
C.調(diào)查研究、戰(zhàn)略分析、目標擬定和目標確定
D.環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、目標評價、目標確定
最新試題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()