單項(xiàng)選擇題對(duì)跨國(guó)公司學(xué)習(xí)能力要求理解正確的是()

A、僅僅利用企業(yè)研發(fā)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
B、不開(kāi)發(fā)新技術(shù),而是向其他企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)
C、企業(yè)自己研發(fā),并進(jìn)行技術(shù)合作
D、具有從諸多環(huán)境中學(xué)習(xí)的能力,并能將其成果進(jìn)行擴(kuò)散和傳播


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1.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)上,許多日本*公司傾向于采取的國(guó)際擴(kuò)張戰(zhàn)略是()

A、多國(guó)戰(zhàn)略
B、全球戰(zhàn)略
C、國(guó)際戰(zhàn)略
D、跨國(guó)戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)上,高精技術(shù)產(chǎn)業(yè)屬于哪類(lèi)產(chǎn)業(yè)()

A、全球產(chǎn)業(yè)
B、國(guó)際產(chǎn)業(yè)
C、多國(guó)產(chǎn)業(yè)
D、跨國(guó)產(chǎn)業(yè)

3.多項(xiàng)選擇題實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的關(guān)鍵要素包括()

A.看板管理
B.適時(shí)適量生產(chǎn)
C.彈性配置作業(yè)人數(shù)
D.質(zhì)量保證
E.生產(chǎn)整合

4.多項(xiàng)選擇題在國(guó)際企業(yè)的管理組織形式中,全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)適應(yīng)的情況有()

A.企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)繁多
B.不同產(chǎn)品需要不同的生產(chǎn)技術(shù)
C.不同產(chǎn)品的最終用戶市場(chǎng)有很大差異,營(yíng)銷(xiāo)手段和分銷(xiāo)渠道不能共用
D.出口銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅高,并有其它限制,因而企業(yè)必須在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
E.將產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和研究結(jié)合起來(lái)十分必要

5.多項(xiàng)選擇題在國(guó)際企業(yè)管理中,進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法有()

A.實(shí)地考察法
B.專(zhuān)家咨詢法
C.德?tīng)柗品?br /> D.頭腦風(fēng)暴法
E.數(shù)量分析方法

最新試題

企業(yè)主要()來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

題型:判斷題

國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有()

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。

題型:判斷題

全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門(mén)把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái),使企業(yè)的每個(gè)部門(mén)就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。

題型:判斷題

按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。

題型:多項(xiàng)選擇題

凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。

題型:判斷題

隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國(guó)際化程度的提高,國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()

題型:多項(xiàng)選擇題