A.服務(wù)者與接受服務(wù)者的關(guān)系
B.變革的內(nèi)因和外因的關(guān)系
C.戰(zhàn)略制定者和戰(zhàn)略實(shí)施者的關(guān)系
D.決策者和執(zhí)行者的關(guān)系
E.上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系
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A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
B.企業(yè)成長(zhǎng)方向
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
A.日本
B.德國(guó)
C.法國(guó)
D.美國(guó)
A.最高層次的咨詢
B.中間層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢
A.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.成本控制戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.目標(biāo)成本戰(zhàn)略
A.集中決策權(quán)
B.擴(kuò)大分權(quán)
C.授責(zé)不授權(quán)
D.授權(quán)不授責(zé)
最新試題
變革的類型包括()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等??傊肆Y源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
組織管理咨詢