領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分：機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。

公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。

公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。

企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過（）。

領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是（）。

公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對社會規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。

按照科特的觀點，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。

公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過程，可以分為（）。

綜合掃描決策模式是（）提出來的。

管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。