單項(xiàng)選擇題與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到()

A.事中控制
B.事后計(jì)算
C.事后分析
D.事前規(guī)劃


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1.不定項(xiàng)選擇在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。

A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.因職位、職級(jí)變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整
D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。

A.職責(zé)分離
B.信息系統(tǒng)與溝通
C.授權(quán)
D.實(shí)物控制

3.單項(xiàng)選擇題制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。

A.生產(chǎn)部門
B.人力資源部門
C.財(cái)務(wù)部門
D.采購部門

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。

A.費(fèi)用審報(bào)制度
B.定額管理制度
C.責(zé)任成本制度
D.差異分析制度

5.單項(xiàng)選擇題

()是預(yù)算管理的正確流程。
①計(jì)劃
②預(yù)算
③過程管理
④報(bào)告與分析
⑤績效銜接
⑥戰(zhàn)略

A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤

6.單項(xiàng)選擇題通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算控制

7.多項(xiàng)選擇題影響直接人工效率差異的因素有()。

A.實(shí)際工時(shí)
B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
C.行業(yè)平均工資率
D.標(biāo)準(zhǔn)工資率

8.多項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。

A.制造費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.營業(yè)外支出
D.其他應(yīng)收款
E.生產(chǎn)成本

9.不定項(xiàng)選擇導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。

A.目標(biāo)不一致
B.信息不對(duì)稱
C.為規(guī)避不確定性
D.利益沖突

10.單項(xiàng)選擇題變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。

A.固定成本比重不變
B.變動(dòng)成本比重較大
C.變動(dòng)成本比重不變
D.固定成本比重較大