多項選擇題下列職責屬于總監(jiān)理工程師的有（）。

A.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責
B.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作
C.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
D.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令
E.審查和處理工程變更


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1.多項選擇題管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實際人員之間的等級層次的數(shù)量，可分為（）三層次。

A.設計層
B.決策層
C.操作層
D.管理層
E.協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層

2.多項選擇題組織設計就是對組織活動和組織結構的設計過程，有效的組織設計在提高組織活動效能方面起著重大作用，它的要點有（）。

A.組織設計是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關系的一種合理化的、有意識的過程
B.該過程可以只考慮系統(tǒng)的外部因素
C.組織設計的結果是形成組織結構
D.該過程可以只考慮系統(tǒng)的內(nèi)部因素
E.組織設計的過程既要考慮系統(tǒng)的外部要素，又要考慮系統(tǒng)的內(nèi)部要素

3.多項選擇題組織內(nèi)部構成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯(lián)系方式稱為組織結構以下幾種提法是反映組織結構的基本內(nèi)涵的有（）。

A.確定正式關系與職責的形式
B.組織結構與職權形態(tài)之間不存在直接的相互關系
C.向組織各個部門或個人分派任務和各種活動的方式
D.協(xié)調(diào)各個分離活動和任務的方式
E.組織中權力、地位和等級關系

4.多項選擇題組織是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種人的組合體。它有以下三種含義（）。

A.目標是組織存在的前提
B.沒有分工與協(xié)作就不是組織
C.沒有不同層次的權力和責任制度就不能實現(xiàn)組織活動和組織目標
D.協(xié)作是組織存在的前提
E.組織可以沒有分工只有合作

5.多項選擇題被動控制的閉合回路包括（）幾個方面。

A.找出偏差并分析原因
B.制訂措施并實施糾偏
C.實際成效并收集有關情況
D.評定成效、比較成果
E.修改計劃