A.目標(biāo)是組織存在的前提
B.沒有分工與協(xié)作就不是組織
C.沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)
D.協(xié)作是組織存在的前提
E.組織可以沒有分工只有合作
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A.找出偏差并分析原因
B.制訂措施并實(shí)施糾偏
C.實(shí)際成效并收集有關(guān)情況
D.評(píng)定成效、比較成果
E.修改計(jì)劃
A.前饋控制
B.開環(huán)控制
C.事前控制
D.閉環(huán)控制
E.反饋控制
A.與業(yè)主簽訂的設(shè)計(jì)合同
B.施工合同
C.供銷合同
D.法律、法規(guī)
E.其本身權(quán)利和義務(wù)
A.選擇確定目標(biāo)
B.任務(wù)
C.過程
D.行動(dòng)
E.結(jié)果
A.能分能合
B.區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)
C.按工程部位分解，不按工種分解
D.一致對(duì)待，不分粗細(xì)
E.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)
最新試題
建設(shè)工程監(jiān)理在建設(shè)活動(dòng)中的任務(wù)就是協(xié)助建設(shè)單位做好擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工單位，對(duì)他們的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好（）工作。
組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式稱為組織結(jié)構(gòu)以下幾種提法是反映組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵的有（）。
主動(dòng)控制也可表述為其他不同的類型，如（）。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量，可分為（）三層次。
編制計(jì)劃包括（）。
按照控制是否形成閉合回路，控制可分為（）幾種類型。
工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息有（）。
在施工安裝階段，主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝，建成工程實(shí)體，施工承包單位應(yīng)當(dāng)（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的效果的決定因素有（）。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承建商憑借（）來參與項(xiàng)目建設(shè)的。