A.引導(dǎo)作用
B.指導(dǎo)作用
C.參考作用
D.評價(jià)作用
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A.四
B.三
C.二
D.一
A.統(tǒng)計(jì)工作
B.填寫檢查表
C.管理工作
D.統(tǒng)計(jì)匯總工作,填寫檢查匯總表
A.核查
B.驗(yàn)收
C.核對
D.核定
A.三類
B.十類
C.十一類
D.十二類
A.施工總承包、專業(yè)承包兩個(gè)序列
B.施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列
C.施工總承包、專業(yè)分包兩個(gè)序列
D.施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包三個(gè)序列
最新試題
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為主動(dòng)控制。
我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
所謂建設(shè)程序,是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
質(zhì)量控制的目標(biāo),是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。