單項選擇題對質(zhì)量管理活動進行結構性審查，決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動稱為（）。

A、過程分析
B、基準分析
C、整體審計
D、質(zhì)量審計


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1.單項選擇題以下關于項目成本控制的敘述中，（）是不正確的。

A、成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素，并對其進行影響
B、成本控制的關鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效
C、成本控制的單位一般為項目的具體活動
D、進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風險

2.單項選擇題流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，一般來說流程管理不包括（）。

A、管理流程
B、操作流程
C、支持流程
D、改進流程

3.單項選擇題項目經(jīng)理有責任處理項目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。

A、雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題
B、雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題
C、將眼前的問題擱置，等待合適的時機再進行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策

5.單項選擇題某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項目管理辦公室（）做法是不可行的。

A、建立項目人員的儲備機制為各項目提供人員應急服務
B、建立項目管理的知識庫，為各項目提供知識支持
C、成立一個監(jiān)理公司負責對各項目進行監(jiān)督管理
D、建立運維運行管理工具平臺對運維項目統(tǒng)一管理

最新試題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

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CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

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OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）

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制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

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組織基于CMMI的過程改進不包括（）

題型：單項選擇題