企業(yè)文化一旦形成，就在職工心目中產(chǎn)生了“心理定勢(shì)”，成為企業(yè)職工共同遵循的原則，不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的更換、經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變而發(fā)生大的變化。所表現(xiàn)的是企業(yè)的（）特征。

企業(yè)的整體凝聚力是由感情、價(jià)值觀、（）三個(gè)因素所決定的。

“企業(yè)文化屬亞文化層次，必定會(huì)受到社會(huì)、環(huán)境、時(shí)代政策、經(jīng)濟(jì)文化、社會(huì)形勢(shì)等因素的影響?！彼憩F(xiàn)的是企業(yè)的（）特征。

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)（）的核心。

企業(yè)人員配備的方法有哪些？

企業(yè)通過(guò)各種文化活動(dòng)，從一個(gè)全新的角度來(lái)激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和使命感，表現(xiàn)的是企業(yè)文化的（）。

企業(yè)文化具體（）企業(yè)理念，同時(shí)也豐富企業(yè)理念的內(nèi)涵。

企業(yè)文化的特征包括整體性、穩(wěn)定性、時(shí)代性、（）和人本性。

企業(yè)文化主要有控制功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和（）。

企業(yè)文化與（）是互為區(qū)別互為聯(lián)系的兩個(gè)范疇。