A、多目標(biāo)性
B、層次性
C、系統(tǒng)性
D、優(yōu)先性
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你可能感興趣的試題
A、可研過程之前
B、簽訂合同之前
C、招投標(biāo)之前
D、開始制定項目計劃前
A、甲享有專利申請權(quán),乙不享有
B、甲不享有專利申請權(quán),乙享有
C、甲、乙都享有專利申請權(quán)
D、甲、乙都不享有專利申請權(quán)
A、集中采購機(jī)構(gòu)是非營利性事業(yè)法人,根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
B、集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購活動,應(yīng)當(dāng)符合采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求
C、采購納入集中采購目錄的政府采購項目,必須委托集中采購機(jī)構(gòu)代理采購
D、采購未納入集中采購目錄的政府采購項目,只能自行采購,不能委托集中采購機(jī)構(gòu)采購
A、公開招標(biāo)
B、邀請招標(biāo)
C、競爭性談判
D、詢價
A、UML適用于各種軟件開發(fā)方法
B、UML適用于軟件生命周期的各個階段
C、UML不適用于迭代式的開發(fā)過程
D、UML不是編程語言
最新試題
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于()
CMMI評估的方法不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
項目組合績效域的組成不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()