A、綜合布線系統(tǒng)只適用于企業(yè)、學(xué)校、團(tuán)體,不適合家庭
B、垂直干線子系統(tǒng)只能用光纖介質(zhì)傳輸
C、處于安全考慮,大型樓宇的設(shè)備間和管理間必須單獨(dú)設(shè)置
D、樓層配線架不一定在每一樓層都要設(shè)置
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你可能感興趣的試題
A、實(shí)用性和先進(jìn)性
B、靈活性和可擴(kuò)展性
C、經(jīng)濟(jì)性/投資保護(hù)
D、可管理性
A、RARP協(xié)議
B、SMTP協(xié)議
C、SLIP協(xié)議
D、ARP協(xié)議
A、對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用
B、對已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)
C、通過提供日志,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞
D、通過性能測試,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能缺陷或不足
A、自然事件風(fēng)險和人為事件風(fēng)險
B、軟件系統(tǒng)風(fēng)險和軟件過程風(fēng)險
C、項(xiàng)目管理風(fēng)險和應(yīng)用風(fēng)險
D、功能風(fēng)險和效率風(fēng)險
A、文檔開發(fā)過程中實(shí)施的質(zhì)量控制
B、用戶文檔的可用性要求
C、確定用戶文檔需要覆蓋的軟件產(chǎn)品
D、每個文檔的媒體和輸出格式的控制模板和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
最新試題
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施,這3個階段不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
CMMI評估的方法不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()