單項(xiàng)選擇題

審計(jì)人員分析某部門營運(yùn)情況時(shí)發(fā)現(xiàn):流動(dòng)比率提高;速動(dòng)比率變小存貨銷售天數(shù)增加;銷售量不變;流動(dòng)負(fù)債不變。
這些情況可得出什么結(jié)論()。
Ⅰ.公司今年產(chǎn)品產(chǎn)量比去年少
Ⅱ.現(xiàn)金或應(yīng)收賬款減少
Ⅲ.毛利降低

A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅲ


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)管理崗位說明的審計(jì)必須測(cè)試該組織內(nèi)是否對(duì)每一個(gè)崗位均有說明,而且必須審查崗位說明以保證它們()。

A.包括在職職員的報(bào)酬信息
B.列示申請(qǐng)者最起碼應(yīng)具備的素質(zhì)以保證能令人滿意地完成工作
C.概括應(yīng)負(fù)的職責(zé)以便履行時(shí)有據(jù)可查
D.包括公平有序地解雇和招聘職員的方針

2.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)在內(nèi)審面談時(shí)充當(dāng)傾聽者來獲取大部份信息。下述哪條最有效地描述了面談中傾聽者的積極態(tài)度?()

A.評(píng)價(jià)和判斷所表達(dá)的信息
B.全神貫注地傾聽
C.避免直接注視說話者和打斷其思路
D.將說話者表達(dá)的信息片斷組織起來形成論點(diǎn)和結(jié)論

3.單項(xiàng)選擇題在解決沖突的策略中,樂觀策略(或雙贏策略(Win—win strategy)在下列何種情形最為適宜?()

A.沖突的利益已不能改變
B.雙方的關(guān)系很可能持續(xù)
C.人們很深地受制于建立的習(xí)慣和模式
D.時(shí)間很寶貴而管理人員已經(jīng)快沒耐心了

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)參加內(nèi)部審計(jì)師會(huì)議的建議性策略為()。

A.在會(huì)議的開始階段閱讀會(huì)議日程及輔助資料為后面的討論作準(zhǔn)備
B.馬上就提議的某一方面提出強(qiáng)烈觀點(diǎn)
C.提出試探性觀點(diǎn)以在后面探討
D.在發(fā)言前考慮其他參與者的觀點(diǎn)與需要的信息

最新試題

內(nèi)部審計(jì)職能剛剛完成對(duì)應(yīng)付賬款職能的審計(jì)。作為最終審計(jì)報(bào)告的一部分,該項(xiàng)審計(jì)的總結(jié)報(bào)告有可能單獨(dú)提供給以下哪類人員?()

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