單項(xiàng)選擇題某電器公司運(yùn)用項(xiàng)目電算化追蹤系統(tǒng)來(lái)記錄資本和維修費(fèi)用。人工、材料及制造費(fèi)用均在相應(yīng)項(xiàng)目下加以登記,按每個(gè)項(xiàng)目的單獨(dú)發(fā)生的帳項(xiàng)每月編制月報(bào)詳細(xì)列示,而對(duì)共同的支出則安月,按會(huì)計(jì)年度和按項(xiàng)目到期日反映。為防止維修材料被誤記入資本項(xiàng)目,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)()。

A.核對(duì)輸入的項(xiàng)目號(hào)碼是恰當(dāng)?shù)?br /> B.確認(rèn)使用者身份并確證輸入地點(diǎn)
C.使用項(xiàng)目數(shù)碼表及材料需量表
D.要求存貨業(yè)務(wù)中使用內(nèi)部文件標(biāo)簽


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1.多項(xiàng)選擇題

ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商,其市場(chǎng)部的責(zé)任是:
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;
33建議新分店的開(kāi)業(yè)地點(diǎn);
訂購(gòu)產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格;
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳;
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場(chǎng)部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場(chǎng)部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購(gòu)預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場(chǎng)部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià),產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心,在那里驗(yàn)收產(chǎn)品,在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià),并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過(guò)掃描收據(jù)驗(yàn)收文件,經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí),然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄,因此公司發(fā)現(xiàn)沒(méi)沒(méi)有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤(rùn)對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性,個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來(lái)為下一季產(chǎn)品騰出空間。

一位新的產(chǎn)品經(jīng)理建議組織與15個(gè)最大的供應(yīng)商建立電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI),有關(guān)出售的產(chǎn)品的自動(dòng)現(xiàn)金記錄信息會(huì)傳遞給供應(yīng)商,并且允許供應(yīng)商直接向配送中心送貨,以便粘貼價(jià)格標(biāo)簽,并將產(chǎn)品分配給各商店。對(duì)于這一建議,下列陳述正確的是()

A.由于已收商品不經(jīng)常與個(gè)別采購(gòu)訂單核對(duì),因此控制會(huì)減弱
B.特別價(jià)格,最大送貨量以及發(fā)送時(shí)間的長(zhǎng)期合同將是用來(lái)代替?zhèn)€別采購(gòu)訂單的合理方式
C.公司的報(bào)廢存貨很可能比在以前系統(tǒng)下的更多
D.相關(guān)產(chǎn)品類別的利潤(rùn)和總銷售量將會(huì)增加

2.單項(xiàng)選擇題

ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商,其市場(chǎng)部的責(zé)任是:
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;
33建議新分店的開(kāi)業(yè)地點(diǎn);
訂購(gòu)產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格;
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳;
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場(chǎng)部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場(chǎng)部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購(gòu)預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場(chǎng)部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià),產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心,在那里驗(yàn)收產(chǎn)品,在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià),并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過(guò)掃描收據(jù)驗(yàn)收文件,經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí),然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄,因此公司發(fā)現(xiàn)沒(méi)沒(méi)有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤(rùn)對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性,個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來(lái)為下一季產(chǎn)品騰出空間。

在市場(chǎng)部經(jīng)理提出預(yù)算之外的采購(gòu)申請(qǐng)必須由市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn)。下列關(guān)于這一控制措施的敘述正確的是()
I.可以用來(lái)使稀的組織資源得到最有效的配置。
II.是一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)式控制。
III.不必要,因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都根據(jù)其創(chuàng)造的利潤(rùn)來(lái)評(píng)估,這樣的控制是多余的。

A.II和III
B.I,II,III
C.只有I
D.只有III

3.多項(xiàng)選擇題

ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商,其市場(chǎng)部的責(zé)任是:
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;
33建議新分店的開(kāi)業(yè)地點(diǎn);
訂購(gòu)產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格;
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳;
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場(chǎng)部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場(chǎng)部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購(gòu)預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場(chǎng)部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià),產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心,在那里驗(yàn)收產(chǎn)品,在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià),并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過(guò)掃描收據(jù)驗(yàn)收文件,經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí),然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄,因此公司發(fā)現(xiàn)沒(méi)沒(méi)有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤(rùn)對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性,個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來(lái)為下一季產(chǎn)品騰出空間。

下列屬于有效控制的是()

A.通過(guò)掃描已收產(chǎn)品來(lái)形成電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
B.經(jīng)掃描項(xiàng)目的編號(hào)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽編碼一致
C.指派產(chǎn)品經(jīng)理長(zhǎng)期負(fù)責(zé)一類產(chǎn)品有利于增加其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
D.市場(chǎng)經(jīng)理為產(chǎn)品經(jīng)理提供采購(gòu)預(yù)算可以控制他們的采購(gòu)量

4.單項(xiàng)選擇題

ABC是一家擁有52個(gè)分店的零售商,其市場(chǎng)部的責(zé)任是:
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;
33建議新分店的開(kāi)業(yè)地點(diǎn);
訂購(gòu)產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格;
針對(duì)每類產(chǎn)品進(jìn)行促銷和廣告宣傳;
決定特殊銷售商品的價(jià)格。
市場(chǎng)部對(duì)每類產(chǎn)品都設(shè)有單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理。市場(chǎng)部經(jīng)理為每位產(chǎn)品經(jīng)理提供一個(gè)采購(gòu)預(yù)算。為了讓產(chǎn)品經(jīng)理更加了解自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),并與供應(yīng)商建立良好關(guān)系,公司在各類產(chǎn)品間對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理并不實(shí)行輪換。市場(chǎng)部的一個(gè)小組負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查。
除了訂貨和定價(jià),產(chǎn)品經(jīng)理還決定產(chǎn)品交付的時(shí)間和方式。產(chǎn)品都統(tǒng)一運(yùn)送到配送中心,在那里驗(yàn)收產(chǎn)品,在產(chǎn)品上標(biāo)明零售價(jià),并且將產(chǎn)品分配送至各商店。通過(guò)掃描收據(jù)驗(yàn)收文件,經(jīng)掃描商品的編號(hào)應(yīng)與貼在產(chǎn)品上的價(jià)格標(biāo)簽一致。產(chǎn)品一般在配送中心放置12至72個(gè)小時(shí),然后用卡車送到每個(gè)商店。由于收貨在配送中心進(jìn)行記錄,因此公司發(fā)現(xiàn)沒(méi)沒(méi)有必要在每個(gè)分店都設(shè)置驗(yàn)收職能。
公司根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量和凈利潤(rùn)對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)估。很多產(chǎn)品具有季節(jié)性,個(gè)別分店經(jīng)理可以要求將季節(jié)性產(chǎn)品“處理”來(lái)為下一季產(chǎn)品騰出空間。

上述說(shuō)明中存在的一個(gè)控制缺陷是()。

A.分店經(jīng)理可以要求將有些產(chǎn)品處理,這樣會(huì)影響對(duì)個(gè)別產(chǎn)品經(jīng)理的潛在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
B.產(chǎn)品經(jīng)理能與供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu)價(jià)格并制定售價(jià)
C.根據(jù)產(chǎn)品類別生成的凈利潤(rùn)總額來(lái)評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理可能導(dǎo)致不當(dāng)行為
D.單個(gè)分店中沒(méi)有設(shè)置驗(yàn)收職能

最新試題

通過(guò)與資料錄入人員面談,內(nèi)部審計(jì)師識(shí)別出該系統(tǒng)中存在重大缺陷。審計(jì)師應(yīng)采取以下哪項(xiàng)措施:()

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審計(jì)師在完成業(yè)務(wù)方案的部分工作后,存在的一個(gè)問(wèn)題很明顯需要對(duì)組織的分布程序進(jìn)行修正。委托方同意并起草了修正程序以便立即實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該()

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資產(chǎn)維修記錄可以被視為恰當(dāng)?shù)某闃涌傮w的前提是,審計(jì)目標(biāo)是為了確認(rèn)()

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某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品,如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品,則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間?()

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依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架(PPF),以下哪項(xiàng)正確的列出了舞弊報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的信息?()

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