A、需要跨生產(chǎn)車間
B、不需要跨生產(chǎn)車間
C、大部分產(chǎn)品不需要跨生產(chǎn)車間
D、大部分產(chǎn)品需要跨生產(chǎn)車間
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A、分廠、車間、工段、班組
B、總公司、職能部門
C、職能部門、車間、運輸部門
D、銷售部門、保衛(wèi)部門
A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
A、大量大批生產(chǎn)
B、單件小批生產(chǎn)
C、成批生產(chǎn)
D、流水生產(chǎn)
A.大量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.單件小批生產(chǎn)
A、生產(chǎn)各要素是間斷投入的
B、產(chǎn)品的工藝流程、使用的設(shè)備是固定的,按流程順序連續(xù)進(jìn)行的
C、在制品有儲備
D、一天開兩班
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。