在投資決策中一個(gè)項(xiàng)目引起企業(yè)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出增加的數(shù)量稱為現(xiàn)金流量。

一般說來，產(chǎn)品的差別越大，企業(yè)的壟斷力量也就越強(qiáng)。

（）即企業(yè)在所有可能的細(xì)分市場(chǎng)中選擇若干個(gè)細(xì)節(jié)市場(chǎng)作為自己的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

一支談判隊(duì)伍中既要有技術(shù)人員、法律人員、財(cái)務(wù)人員，也要有商務(wù)人員、翻譯人員及談判領(lǐng)導(dǎo)人員。

跟企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)的是（）。

組織內(nèi)人員流動(dòng)最常見的是（）。

創(chuàng)新需求管理分為四個(gè)階段：創(chuàng)新初步評(píng)價(jià)階段、創(chuàng)新評(píng)估與決策階段、創(chuàng)新應(yīng)用階段和創(chuàng)新再傳播階段。

在其他因素不變的前提下，產(chǎn)品的單價(jià)提高，保本銷售量一定會(huì)（）。

（）是以技術(shù)要素中的主體要素，即勞動(dòng)者的知識(shí)智能為主的技術(shù)戰(zhàn)略。

（）是構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì)。