A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略
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A.規(guī)?;?jīng)營(yíng)
B.集體化經(jīng)營(yíng)
C.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
D.優(yōu)勢(shì)化經(jīng)營(yíng)
A.多角化經(jīng)營(yíng)
B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
C.市場(chǎng)開(kāi)拓
D.市場(chǎng)滲透
A.制造成本
B.經(jīng)營(yíng)成本
C.工廠成本
D.全部成本
A.鏈子,具有增值作用
B.一種有價(jià)值的物理模型
C.一種創(chuàng)造價(jià)值的鏈型系統(tǒng)
D.一種概念模型
最新試題
同一()的所有崗位可以區(qū)分崗級(jí)。
企業(yè)為考察市場(chǎng)占有率變動(dòng)情況而采取有效分析法包括下列的()。
如果顧客經(jīng)常小批量購(gòu)買(mǎi),為其供貨則應(yīng)采用下列何種渠道?()
下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容的是()。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想勝任兩項(xiàng)工作,至少應(yīng)具備哪些能力?()
在組織變革理論中,是誰(shuí)提出的適應(yīng)循環(huán)學(xué)說(shuō)()。
有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門(mén)的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納,發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé):(1)日常工作計(jì)劃;(2)安排和分派員工工作;(3)控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本;(4)激勵(lì)和指揮員工;(5)溝通和協(xié)調(diào);(6)紀(jì)律約束;(7)訓(xùn)練培訓(xùn)員工;(8)總結(jié)評(píng)價(jià)員工工作成果;(9)設(shè)備維修;(10)安全管理。上述各項(xiàng)工作中,屬于控制職能的工作的是()。
組織中有這樣一些人,他們根據(jù)環(huán)境的變化,合理分配組織中各項(xiàng)資源,協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng),與組織中的其他成員一起去實(shí)現(xiàn)組織在一定時(shí)期既定的目標(biāo)。他們是()。
羅伯特·卡茨提出的管理者需要哪3種基本技能?()
首先選擇若干經(jīng)銷(xiāo)商并檢查其每周銷(xiāo)售情況;然后舉辦展銷(xiāo)會(huì)并測(cè)量其可能的銷(xiāo)售額;最后將該銷(xiāo)售額與以前的銷(xiāo)售額相比較,做出最后決策。這屬于什么實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)?()