A.購置固定資產、無形資產的支出
B.企業(yè)贊助、捐獻支出
C.支付的滯納金、違約金
D.各個生產單位的存貨盤虧
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A.政治環(huán)境分析
B.經濟環(huán)境分析
C.社會、文化、技術環(huán)境分析
D.生產能力分析
E.資源環(huán)境分析
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經濟性
A.推銷觀念
B.循環(huán)經濟觀念
C.生產觀念
D.產品觀念
E.服務營銷觀念
A.標準化工作
B.定額工作
C.計量工作
D.信息工作
E.戰(zhàn)略管理工作
A.直線結構
B.直線職能結構
C.事業(yè)部結構
D.矩陣結構
最新試題
下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經營方式改革的適用性,正確的說法是()。
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定()的有機整體。
外商獨資經營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()