A.受跟風(fēng)和攀比習(xí)慣的影響、對(duì)當(dāng)?shù)?ldquo;消費(fèi)者權(quán)益代表”的影響而跟風(fēng)指定采購(gòu)該品牌
B.商家的宣傳活動(dòng)宣傳到位、消費(fèi)者接觸該品牌的次數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他品牌
C.在網(wǎng)絡(luò)上曝光頻次較高的品牌
D.受親戚朋友的影響,推薦購(gòu)買的品牌
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A.所有人員要有戰(zhàn)斗者的心態(tài),與賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間同進(jìn)退,開門前要提前準(zhǔn)備,夜場(chǎng)后方可下班
B.所有員工按照分工擔(dān)負(fù)責(zé)任,要求100%負(fù)責(zé)制,一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能造成活動(dòng)的失敗
C.終端組要落實(shí)是否所有導(dǎo)購(gòu)了解活動(dòng)信息和價(jià)格信息
D.營(yíng)運(yùn)組要隨時(shí)監(jiān)控所有人員的職責(zé)完成情況,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,對(duì)異常情況要出通報(bào)
A.活動(dòng)突遇下雨等不利天氣因素,終端馬上應(yīng)急出臺(tái)“20—50元打的費(fèi)”方案,以解決消費(fèi)者出門淋雨之憂,降低損失
B.宣傳噱頭如“美的品牌500強(qiáng)”被工商等部門查處,嚴(yán)禁宣傳,分部要迅速展開公關(guān)工作,同時(shí),以正在解決的姿態(tài)拖延時(shí)間,保持宣傳勢(shì)頭,同時(shí)迅速籌備整改方案
C.出現(xiàn)新聞危機(jī)事件,需要沉著冷靜,先看局勢(shì),不要第一時(shí)間跟媒體接觸
D.遇競(jìng)品突然調(diào)整活動(dòng)方式、促銷價(jià)格,分部一方面在策劃方案時(shí)就應(yīng)考慮應(yīng)急預(yù)案;一方面要迅速跟進(jìn)
A.內(nèi)部溝通
B.人員安排
C.物資準(zhǔn)備
D.應(yīng)急方案
A.廣告目標(biāo)為傳播促銷信息
B.其實(shí)效性注重短期效應(yīng)
C.廣告訴求關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格、促銷的內(nèi)容和周期
D.投放媒體以報(bào)紙、店面POP、宣傳海報(bào)、單頁(yè)為主
A.廣告目標(biāo)在于傳達(dá)產(chǎn)品信息,促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)特定產(chǎn)品的購(gòu)買行為
B.其實(shí)效性具有階段性和周期性
C.廣告訴求關(guān)注產(chǎn)品的特性、功能、外觀等
D.投放媒體以電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)為主
最新試題
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買,這叫做心理抵觸。
釣魚愛好者打開社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買,因此減少投訴至關(guān)重要。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。