制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中，東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）