多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)主要包括()。

A.政治責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.工作責(zé)任
D.道德責(zé)任
E.職務(wù)責(zé)任


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1.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)()、()、()的知識體系。

A.實(shí)踐
B.理論
C.方法
D.藝術(shù)
E.活動

2.多項(xiàng)選擇題人事技能的內(nèi)容包括()。

A.掌握專業(yè)技術(shù)的技能
B.處理人際關(guān)系的技能
C.識人用人的技能
D.掌握工作方法的技能
E.評價激勵技能

3.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威由兩部分構(gòu)成,分別是()

A.組織權(quán)力
B.協(xié)調(diào)權(quán)力
C.職位權(quán)力
D.個人權(quán)力
E.人際關(guān)系

4.多項(xiàng)選擇題職位權(quán)力的主要影響方式有()。

A.合法要求
B.獎勵報酬
C.強(qiáng)迫
D.決策
E.信息控制

5.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的THC技能分別是()。

A.技術(shù)技能
B.專業(yè)技能
C.人事技能
D.概念技能
E.創(chuàng)新技能

最新試題

領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權(quán)力,他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長,以及促使這些成長的組織系統(tǒng),他們鼓勵下屬的價值觀認(rèn)同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。

題型:判斷題

一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領(lǐng)導(dǎo)者)必然是信息接受者。

題型:判斷題

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo),還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升,做到價值互增。

題型:判斷題

實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。

題型:判斷題

1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。

題型:多項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是()

題型:多項(xiàng)選擇題

變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益,強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性,但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。

題型:判斷題

領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。

題型:判斷題

領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題