A.通過(guò)晉升和調(diào)動(dòng)等方式對(duì)人員重新配置 
B.縮短工作時(shí)間或降低人員的工資 
C.對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的專門培訓(xùn) 
D.通過(guò)人員置換，裁剪組織不需要的人員，補(bǔ)充組織需要的人員 
E.縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)?；虼笠?guī)模裁員

A.組織設(shè)計(jì)在形式上分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì) 
B.靜態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì) 
C.動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì) 
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì) 
E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成

A.發(fā)展階段 
B.確認(rèn)階段 
C.整合階段 
D.選擇階段 
E.設(shè)計(jì)階段

A.關(guān)心環(huán)境 
B.關(guān)心人 
C.工作管理 
D.工作設(shè)計(jì) 
E.目標(biāo)設(shè)計(jì)

A.人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬，而且關(guān)心自己和他人工作報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系 
B.員工傾向于與將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較 
C.員工所作的比較都是縱向的，即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較 
D.辭職是感到不公平的員工恢復(fù)平衡的方式之一 
E.對(duì)于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬