甲企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產品。目前，乙企業(yè)生產的洗衣粉產品已經占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。
甲企業(yè)的產品組合寬度為（）。
A.3
B.4
C.5
D.6
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
極研發(fā)新型產品，推出具有特色的內衣洗衣機，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇，，每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)機損益值如下表所示（單位：萬元）。
A.德爾菲法
B.杜邦分析法
C.波士頓矩陣分析法
D.名義小組技術法
極研發(fā)新型產品，推出具有特色的內衣洗衣機，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇，，每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)機損益值如下表所示（單位：萬元）。
A.甲產品
B.乙產品
C.丙產品
D.丁產品
極研發(fā)新型產品，推出具有特色的內衣洗衣機，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇，，每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)機損益值如下表所示（單位：萬元）。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
極研發(fā)新型產品，推出具有特色的內衣洗衣機，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇，，每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)機損益值如下表所示（單位：萬元）。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.現(xiàn)金
B.股權
C.公益金
D.庫存股
E.資本公積
最新試題
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
M 公司將2億元固定資產注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財務上的變化是（）。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是（）
某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共20臺，每件產品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產能力為（）件。
下列指標屬于效率評價指標的是（）
某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，則該車間的生產能力為（）件。
某企業(yè)的電腦產品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
下列銷售物流成本構成中，屬于運輸成本的是（）
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。
某項目進行到終結期時，固定資產殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結現(xiàn)金流量為（）萬元。