A.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)
B.創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)
C.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)
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A.綜合獎(jiǎng)
B.單項(xiàng)獎(jiǎng)
C.超額獎(jiǎng)
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
A.隱形性
B.潛移性
C.穩(wěn)定性
D.繼承性
A.深層企業(yè)文化
B.中層企業(yè)文化
C.表層企業(yè)文化
D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化
A.董事
B.經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.工程師
A.計(jì)劃、組織和控制
B.計(jì)劃、組織和指揮
C.計(jì)劃、組織和用人
D.計(jì)劃、組織和激勵(lì)
最新試題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）