A.對(duì)每個(gè)人解釋RMIS將如何促進(jìn)他達(dá)到個(gè)人目標(biāo)
B.讓每個(gè)人清楚自己的角色、責(zé)任和義務(wù)
C.經(jīng)常與實(shí)施RMIS的有關(guān)人員進(jìn)行交流
D.設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)人與新的RMIS和新程序相適應(yīng)
E.建立幫助設(shè)施，即記錄當(dāng)RMIS問(wèn)題發(fā)生時(shí)需要詢問(wèn)的人或電話號(hào)碼
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A.為檢查分配假設(shè)、獲得管理人員對(duì)分配系統(tǒng)的理解和支持提供了一個(gè)理想的機(jī)會(huì)
B.RMIS按照計(jì)算機(jī)程序的固定規(guī)則，機(jī)械地將費(fèi)用分配到特定部門(mén)
C.RMIS能迅速地計(jì)算和分配費(fèi)用，使系統(tǒng)對(duì)個(gè)別管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制特別負(fù)責(zé)
D.收集和分析信息E.理賠管理
E.理賠管理
A.損失矩陣
B.決策原則
C.憂慮價(jià)值
D.效用函數(shù)
A.最大最小化原則
B.最小最小化原則
C.最可能發(fā)生的損失最小者為最優(yōu)
D.損失期望值最小者為最優(yōu)
A.最大最小化原則
B.最小最小化原則
C.最可能發(fā)生的損失最小者為最優(yōu)
D.損失期望值最小者為最優(yōu)
A.最大最小化原則
B.最小最小化原則
C.最可能發(fā)生的損失最小者為最優(yōu)
D.損失期望值最小者為最優(yōu)
最新試題
用收益現(xiàn)值法評(píng)估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)偶然性的有（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動(dòng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
風(fēng)險(xiǎn)衡量以（）和（）為主要測(cè)算指標(biāo)，并據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低。
影響效益比值的因素有（）。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過(guò)程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè)，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
在下述哪些情況下，公司將購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)（）。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來(lái)重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
企業(yè)特有屬性包括（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。