財(cái)務(wù)型手段通常有（）。

風(fēng)險(xiǎn)識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。

下列屬于損后目標(biāo)的有（）。

以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有（）。

企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。

風(fēng)險(xiǎn)衡量以（）和（）為主要測算指標(biāo)，并據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低。

風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。

（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個(gè)過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個(gè)，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。

用收益現(xiàn)值法評估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括（）。

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)偶然性的有（）。