有這樣一些活動(dòng)或事件:
①教普通物理的孔教授宣布期末除了有統(tǒng)一的考試外,還必須進(jìn)行由他親自主持的口試。
②供銷(xiāo)部副部長(zhǎng)柳明爭(zhēng)取到與所有供貨商進(jìn)行價(jià)格談判的全權(quán)代表資格。
③調(diào)到企劃部任部長(zhǎng)的張寵彪苦讀MBA教程并學(xué)到許多東西。
④集團(tuán)公司總裁陳理強(qiáng)聘請(qǐng)了兩位既有理論造詣?dòng)钟胸S富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者作為自己的顧問(wèn)。關(guān)于上述活動(dòng),以下哪一種說(shuō)法有問(wèn)題()
A.①與②導(dǎo)致相同種類(lèi)的權(quán)力
B.③與④導(dǎo)致相同種類(lèi)的權(quán)力
C.①與③都可增加權(quán)力,但增加的權(quán)力種類(lèi)不同
D.①-④都不會(huì)對(duì)相應(yīng)當(dāng)事人的權(quán)力產(chǎn)生什么影響
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A.王翔屬于任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
B.王翔屬于關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
C.王翔屬于民主型領(lǐng)導(dǎo)
D.王翔屬于專(zhuān)制型領(lǐng)導(dǎo)
A.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強(qiáng)
C.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強(qiáng)
A.推銷(xiāo)型領(lǐng)導(dǎo)
B.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
C.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
A.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理
B.任務(wù)型管理
C.貧乏型管理
D.團(tuán)隊(duì)型管理
A.生產(chǎn)導(dǎo)向
B.員工導(dǎo)向
C.權(quán)力導(dǎo)向
D.利益導(dǎo)向
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()