A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制
B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制
C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中,以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制,屬于預(yù)算控制作用中的事中控制
D.預(yù)算是對(duì)整個(gè)過程的控制
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A.預(yù)算指標(biāo)設(shè)定的原則是要全面周到,因此要求與預(yù)算相關(guān)的每一項(xiàng)指標(biāo)都要作為績(jī)效的關(guān)聯(lián)指標(biāo)而納入績(jī)效考核
B.并不是與預(yù)算相關(guān)的每一項(xiàng)指標(biāo)都要作為績(jī)效的關(guān)聯(lián)指標(biāo)而納入績(jī)效考核
C.管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的方法就是關(guān)聯(lián)績(jī)效
D.管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成的方法就是關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)金
A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算形成的文件,都是公司標(biāo)準(zhǔn)文件,都需要存檔
B.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算,都需要尊循正規(guī)的預(yù)算流程
C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算,都需要將全面預(yù)算過程做一遍
D.滾動(dòng)預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法
A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整
C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)
D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算
A.年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整只能在每年12月進(jìn)行
B.年度預(yù)算調(diào)整一般來說只調(diào)重要的、有關(guān)聯(lián)的、影響大的因素
C.年度預(yù)算可隨時(shí)調(diào)整
D.年度預(yù)算調(diào)整只能在預(yù)算未被審批前進(jìn)行
A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓屬于生產(chǎn)性投資
B.非生產(chǎn)性投資是與生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)用戶相關(guān)的投資支出
C.在審批投資預(yù)算時(shí),生產(chǎn)性投資計(jì)劃與非生產(chǎn)性投資計(jì)劃的優(yōu)先級(jí)是一致的,都需要充分保證
D.在審批投資預(yù)算時(shí),通常企業(yè)會(huì)優(yōu)先保證生產(chǎn)性投資計(jì)劃
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影響直接人工效率差異的因素有()。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。