A.預(yù)算指標(biāo)設(shè)定的原則是要全面周到,因此要求與預(yù)算相關(guān)的每一項指標(biāo)都要作為績效的關(guān)聯(lián)指標(biāo)而納入績效考核
B.并不是與預(yù)算相關(guān)的每一項指標(biāo)都要作為績效的關(guān)聯(lián)指標(biāo)而納入績效考核
C.管理各項指標(biāo)達成的方法就是關(guān)聯(lián)績效
D.管理各項指標(biāo)達成的方法就是關(guān)聯(lián)獎金
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A.滾動預(yù)算與預(yù)算形成的文件,都是公司標(biāo)準(zhǔn)文件,都需要存檔
B.滾動預(yù)算與預(yù)算,都需要尊循正規(guī)的預(yù)算流程
C.滾動預(yù)算與預(yù)算,都需要將全面預(yù)算過程做一遍
D.滾動預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法
A.預(yù)算調(diào)整即為滾動預(yù)算
B.滾動預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整
C.滾動預(yù)算是績效考核的依據(jù)
D.必須定期編制滾動預(yù)算
A.年度預(yù)算目標(biāo)調(diào)整只能在每年12月進行
B.年度預(yù)算調(diào)整一般來說只調(diào)重要的、有關(guān)聯(lián)的、影響大的因素
C.年度預(yù)算可隨時調(diào)整
D.年度預(yù)算調(diào)整只能在預(yù)算未被審批前進行
A.汽車銷售集團租賃新辦公大樓屬于生產(chǎn)性投資
B.非生產(chǎn)性投資是與生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)用戶相關(guān)的投資支出
C.在審批投資預(yù)算時,生產(chǎn)性投資計劃與非生產(chǎn)性投資計劃的優(yōu)先級是一致的,都需要充分保證
D.在審批投資預(yù)算時,通常企業(yè)會優(yōu)先保證生產(chǎn)性投資計劃
A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制
B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制
C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中,以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)控制,屬于預(yù)算控制作用中的事后控制
D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中,以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進行業(yè)務(wù)控制,屬于預(yù)算控制作用中的事前控制
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下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。