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A.經(jīng)濟(jì)措施
B.集權(quán)化
C.正規(guī)化
D.非正式協(xié)調(diào)
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.改善客服
C.利用公司內(nèi)部不具備的專(zhuān)家資源
D.灌輸競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
A.研發(fā)/制造接口
B.制造/市場(chǎng)接口
C.市場(chǎng)/研發(fā)接口
D.人力資源/研發(fā)接口
A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.比較優(yōu)勢(shì)
C.國(guó)家優(yōu)勢(shì)
D.文化優(yōu)勢(shì)
A.產(chǎn)品性質(zhì)
B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇
C.網(wǎng)站的選擇
D.廣告的執(zhí)行
最新試題
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基本功能，開(kāi)始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)。
美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）
國(guó)際分銷(xiāo)渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。